一、思路举措

研究所高度重视科技成果转化，按照“产业出题、科学论证、协同攻关、市场验收”的理念，通过“出政策、搭平台、抓重点、建队伍、创模式、树文化”等重点举措，着力打造多要素全链条的，知识产权与成果转化深度融通的体系和微生态。

（一）以知识产权贯标为抓手构建运用为导向的转化体系

研究所2019年通过《科研组织知识产权管理规范》（GB/T33250-2016）国家标准审核认证，是全国首批（第十家）、山东省首家通过科研组织知识产权管理规范认证，以体系建设和优化完善为抓手全面梳理知识产权的创造、保护、管理、运用、服务各个环节，将知识产权管理规范要求全面融入研究所制度、人事、资产、项目、文章、信息等管理。此外，以打造系统集成与概念验证平台为创新举措，构建了包括系统集成工程中心、知识产权与成果转化处、国有资产监管平台、成果转化示范基地的全链条知识产权与成果转化体系。

（二）顶层设计构建引导转化运用的政策体系

针对成果“不能转”、“不愿转”、“不便转”的瓶颈问题，研究所统筹构建政策体系，制定了全面涵盖知识产权创造、保护、转化等环节的相关制度10余项，实现知识产权创造与运用的规范化、制度化、流程化，明确规定科研人员在项目研发过程中的知识产权归属与权益分配。将知识产权运用与成果转化纳入团队考核、职称晋升、人才奖励（清源学者）评定条件；设立专利授权、年度实施转化、转化优秀集体和优秀知识产权专员等专项奖励；面向行业、产业重大需求，与龙头骨干企业设置“抓攻关”专项（企业配套不低于1:1）；兼顾国家、集体、个人利益，将成果转化总收益80%以上奖励给科研人员、10%奖励成果转化过程中做出贡献的其他人员。通过上述政策有效实现引导科研人员围绕产业需求“研究真问题、真研究问题、真解决问题”。

（三）探索多模式融通创新成果转化机制

针对成果“不敢转”的问题，发挥新型研发机构的体制机制灵活优势，确保不因为模式路径影响成果转化，做到“敢转”、“转的顺”。探索形成了“自主研发、合作研发、引进落地”等三类成果产出模式，在项目攻关中加强以专利导航为指导的系统知识产权布局；务实灵活选择“项目合作、共建平台、战略合作”等产研合作类型；建立以“许可/转让为主、审慎作价入股、有条件的开展自主创业”三类知识产权运用转化模式。初步探索形成了以转化运用为导向、融通创新的成果转化机制。

（四）“小核心、大网络”打造专业化人才队伍

针对“不会转”的问题，建立由所务会领导、分管所领导指导、知识产权与成果转化处牵头、覆盖所有团队的知识产权专员、成果转化专员、外部智库的人才队伍架构。目前，研究所形成国家代理人4人、院知识产权专员12人、所知识产权专员38人的知识产权人才队伍和高级技术经理人9人、技术经理人18人、成果转化专员25人的成果转化人才队伍。研究所设立成果转化咨询委员会37人，建立知识产权代理库制度，聘请长期法律顾问，近三年发挥咨询作用500余人次。协调解决重大项目落地全过程的难点、痛点和堵点，“专业的人做专业的事”，提高转化运用成效。

（五）成立专班探索“有组织”的成果转化模式

针对成果落地转化的“堵点”、“痛点”，狠抓重大产业化项目落地的组织协调。组建由所长牵头、分管所长、相关部门、团队组成的成果转化专班（1专班），按照一个重点项目成立一个专项工作组（N工作组），按1+N的方式统筹推进重大项目落地转化，并建立月例会机制，遴选重大项目、发现瓶颈问题、统筹协调解决成果落地过程中的重大问题。全面梳理建立项目库，依托重大产业化项目，以“专利导航”为基础、指导知识产权系统布局。青岛市政府2024年4月30日正式发文成立“中国科学院青能所成果转化产研对接工作专班”，由市委常委、副市长任组长、发改委、工信局、科技局、财政局、各区市、龙头企业等任成员，推动研究所重大产业化项目就地转化。形成了所、地深度融合有组织的成果转化新模式。

（六）搭建多要素融通创新的成果转化“微生态”

围绕国家、行业重大需求、重大瓶颈，着力打造“政产学研金服用”多要素融通创新的“微生态”，支撑服务“科技创新与产业创新”深度融合，努力抢占科技制高点。与地方政府、龙头骨干企业、金融资本、第三方服务机构深度合作，着力打造“市场、产业、技术、资本、人才、IP”等要素集聚的平台；积极探索金融资本助力成果熟化转化、成果转化反哺科技创新、真正互利共赢的成果转化新范式。在崂山区建设绿色低碳创新创业共同体，在平度、莱西、高新区等地建设中试与产业化示范基地；荣获山东省优秀技术转移服务机构，山东省科技成果产业化示范基地（试点），青岛市首批新能源与多能融合科技成果转化概念验证中心。

二、工作成效

（一）高质量知识产权创造能力不断提升

研究所已申请专利2262件，授权1052件，开展技术秘密公证16项，连续两年发明专利授权数量位居山东省科研院所第一名，连续三年居青岛市高校院所专利创新能力第一名，获批山东省专利技术转移转化项目实施单位、青岛市高校院所成果熟化转化试点单位。根据国知局、中国科学院部署全面完成专利盘点，通过“开放许可”、“先使用后付费”等加速盘活。作为科研机构代表在国家知识产权局调研会、全国人大调研会、山东省科技大会等作典型发言。

（二）与龙头企业横向合作、成果落地转化实现快速增长

聚焦主责主业，与中石化、中石油、国家能源集团、山东能源集团、青岛能源集团、鲁抗医药等500余家企业建立了实质性合作，总合同额超过7亿元。横向项目合同额及到位经费实现跨越式增长，“十四五”签订横向合同金额5.2亿元，是“十三五”期间的2倍多。以许可、转让为主模式，推动30余项成果落地转化，包括：技术秘密共16项，专利共122件，总金额1.64亿元（不含销售提成），近两年许可转让专利和技术秘密数量占近80%。根据科技部评估中心发布的《中国科技成果转化年度报告》排名，研究所连续3年横向合作相关金额全国排名前3%（共3500余家）。

（三）服务区域经济社会发展初现成效

围绕国家、区域、行业重大需求，突破了一批颠覆性与关键核心技术：“新一代生物基绿色增塑剂反式乌头酸酯的关键生产技术开发与应用”项目荣获首届全国颠覆性技术创新大赛总决赛优胜奖（山东省2项）；铁系梳枝丁戊橡胶、单细胞分析仪、甘油葡糖苷等七项成果入选“山东好成果”、“青岛好成果”；“钙钛矿太阳能电池”、“硫化物全固态锂电池”等技术获山东省、青岛市主要领导高度关注并加快推动成果转化；烃基生物柴油（航煤）技术对外许可多家企业并获得产业化推广应用；生物天然气产业化技术与装备实现国产化替代，国内产能实现亿方/年；宇航级燃料电池突破高可靠燃料电池堆密封设计与组装关键技术，成功完成我国首次燃料电池太空在轨试验。此外，研究所探索形成金融资本助力成果熟化转化新范式，中科蓝智、星赛、深蓝汇泽等成果转化公司近两年累计获得市场融资近5亿，估值约20亿。