为进一步加强科研、管理骨干的团队建设和管理能力，不断提升组长科技规划、团队管理、绩效考核、文化建设等综合能力，9月27-28日，青岛能源所举办2023年第二期研究组组长和科研骨干培训会，30余名研究组组长、科研骨干参加培训。 

　　华为人力资源高级专家解鸿兴以“构建激发团队的绩效管理体系”、“非人力资源的人力资源管理”为主题做报告，他从华为的活力之源-熵减、“利出一孔，力出一孔”的绩效激励体系、华为的人才选用育之道三个方面，探讨了如何激发员工的活力，让公司充满动能，实现员工与公司共赢。 

　　培训现场气氛活跃，学员们结合工作中的重点和难点，积极思考和交流。下一步，研究所将围绕重点开展专题培训，为服务科技创新、研究所创新文化建设提供有利支撑。（文/图 陈芸燕）