10月28日上午，战略与发展领导小组召开2022年第二次会议，会议主题是“抓攻关-如何进一步优化研究所科研组织模式”，研究所所长吕雪峰主持会议，领导小组成员参加了会议，科技处、人事教育处和财务资产处部分人员列席会议。

　　会议邀请中科院天津工业生物技术研究所孙际宾副所长通过线上方式做了《天津工业生物技术研究所科研组织模式》专题报告，科技处做了《关于进一步优化研究所科研组织模式》工作报告。

　　孙际宾从建立“项目制”研发组织机制、成立总体研究部和学科组、所内公共平台和研究室实验平台支撑服务、知识产权管理和国家合成生物技术创新中心建设等方面深入介绍了天津工业生物技术研究所在科研组织模式、考核激励机制设计、公共支撑平台建设等方面的改革与探索，并以“二氧化碳合成淀粉”项目为案例进行了详细的讲解。参会人员围绕选题、考核机制、科研组织模式和实验平台建设等方面与孙际宾进行了深入交流。

　　科技处李敬副处长对研究所科研团队发展情况、研究领域科研力量分布情况和落实研究所“十四五”规划等方面做了系统汇报，与会人员紧密围绕“抓攻关-如何进一步优化研究所科研组织模式”会议主题，从科技布局、组织模式、争取承担重大科技任务和如何落实研究所“十四五”规划等方面充分研讨，提出了建议意见。

　　吕雪峰作会议总结，他强调人才是第一资源，定事是基础，制度是保障，研究所在今后的工作中要坚定不移地加大领军人才引进，强化青年人才队伍引育；坚定不移地以国家重大科技“白名单”中重大项目为导向，以研究所“十四五”规划中12项重大任务为抓手，持续加强组群与创新特区组建设；坚定不移地推进十四五规划实施。要设计合理的制度机制，加强研究室的建设，发挥其学术共同体、推动学科交叉、策划组织重大项目的作用。要进一步涵育研究所风清气正、积极务实、协力创新、永争一流的创新文化氛围，为研究所跨越发展提供坚实的文化保障。要求管理部门根据领导小组提出的建议，加快研究制定方案，把研讨建议落实为具体的改革举措，推进实施。（文/蓝传增 图/张波）